LE MANAGEMENT D'EQUIPE POUR CADRE
Taux de satisfaction :
9,6/10
(56 avis)
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Formation créée le 13/04/2021. Dernière mise à jour le 07/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
INTRA
Objectifs de la formation
- Identifier son style de management
- S'approprier les outils managériaux pour gérer les priorités
- Savoir gérer son stress
- Savoir prendre du recul face aux conflits
- Organiser son temps et celui de son équipe
- Passer du management de l'équipe au management de la personne
- Favoriser la coopération et la cohésion d'équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cadres de santé
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Identifier ses axes principaux de changement
- Mieux se connaître pour mieux manager
- mes messages contraignants : mes atouts/mes pièges
- Repérer r neutraliser le mauvais stress
- repérer et activer le bon stress
- Prévenir et anticiper les conflits à travers une communication efficace
- mode d fonctionnement de la communication : mes réflexes relationnels
- adapter la communication à la situation et à son interlocuteur : mes dominantes comportementales
- Comprendre et se faire comprendre
- la stratégie relationnelle : synchronisation, empathie, adaptabilité
-
Accompagner son équipe
- Affirmer son rôle de manager
- Manager au quotidien
- Identifier son style de management
- Apprécier et identifier le profil de ses collaborateurs
-
Organiser son temps et celui de son équipe
- Analyser son temps, définir ses priorités
- Mettre en place une organisation efficace pour soi et son équipe
- Déterminer l'organisation et les règles de fonctionnement de son équipe
-
S'approprier les outils du management
- Féliciter et analyser un succès
- Accompagner un progrès de comportement
- Analyser les causes d'un résultat non atteint
- Recadrer un hors-jeu individuel
- Mener un entretien de Délégation
- Mobiliser l'Equipe sur un nouveau projet
- Dynamiser en situation difficile
- Recadrer l'équipe à temps
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(56 avis)
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Accessibilité
Pour les stagiaires en situation de handicap, merci de prendre contact avec notre service formation afin de vérifier l’adaptabilité de notre formation à votre handicap.