LE MANAGEMENT D'EQUIPE POUR CADRE

Formation créée le 13/04/2021. Dernière mise à jour le 07/05/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (83 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
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LE MANAGEMENT D'EQUIPE POUR CADRE


INTRA

Objectifs de la formation

  • Identifier son style de management
  • S'approprier les outils managériaux pour gérer les priorités
  • Savoir gérer son stress
  • Savoir prendre du recul face aux conflits
  • Organiser son temps et celui de son équipe
  • Passer du management de l'équipe au management de la personne
  • Favoriser la coopération et la cohésion d'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres de santé
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Identifier ses axes principaux de changement
  • Mieux se connaître pour mieux manager
  • mes messages contraignants : mes atouts/mes pièges
  • Repérer r neutraliser le mauvais stress
  • repérer et activer le bon stress
  • Prévenir et anticiper les conflits à travers une communication efficace
  • mode d fonctionnement de la communication : mes réflexes relationnels
  • adapter la communication à la situation et à son interlocuteur : mes dominantes comportementales
  • Comprendre et se faire comprendre
  • la stratégie relationnelle : synchronisation, empathie, adaptabilité
Accompagner son équipe
  • Affirmer son rôle de manager
  • Manager au quotidien
  • Identifier son style de management
  • Apprécier et identifier le profil de ses collaborateurs
Organiser son temps et celui de son équipe
  • Analyser son temps, définir ses priorités
  • Mettre en place une organisation efficace pour soi et son équipe
  • Déterminer l'organisation et les règles de fonctionnement de son équipe
S'approprier les outils du management
  • Féliciter et analyser un succès
  • Accompagner un progrès de comportement
  • Analyser les causes d'un résultat non atteint
  • Recadrer un hors-jeu individuel
  • Mener un entretien de Délégation
  • Mobiliser l'Equipe sur un nouveau projet
  • Dynamiser en situation difficile
  • Recadrer l'équipe à temps

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (83 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Accessibilité

Pour les stagiaires en situation de handicap, merci de prendre contact avec notre service formation afin de vérifier l’adaptabilité de notre formation à votre handicap.