GESTION DE PROJET
INTRA
Taux de satisfaction :
10,0/10
(5 avis)
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Formation créée le 27/08/2020. Dernière mise à jour le 07/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une bonne gestion de projet nécessite de comprendre comment fonctionne une organisation de projet, d’acquérir une démarche de déroulement et de maîtriser des outils et techniques de base utiles pour manager coûts, délais et performance à chaque étape. Cette formation permet de découvrir, en situation et de manière simple et naturelle, les principales techniques de gestion de projet, de les examiner et d'arriver ainsi à une pratique aisée.
Objectifs de la formation
- Découvrir le fonctionnement des organisations de projet et apprendre à formaliser la communication (dossiers, livrables, revues...) et les engagements avec les parties prenantes.
- Acquérir une démarche de base de déroulement d’un projet et savoir l’adapter en fonction du type de projet.
- Avoir une vue globale et synthétique sur les principales techniques de Gestion de Projet afin d'être capable de les utiliser à bon escient.
- Apprendre à rechercher les meilleurs compromis entre les coûts, les délais et la qualité, et à justifier ses choix.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Cadrage
- Analyse du contexte, enjeu et objectifs du projet
- Analyse de l’environnement du projet : les parties prenantes
- Analyse du cycle de vie et des exigences de gestion
-
Faisabilité-Cahier des charges
- Analyse fonctionnelle
- Cahier des Charges Fonctionnel
- Etude des scénarios possibles
- Choix d’un scénario et justification du choix
-
Structuration du projet
- Décomposition du projet en tâches
- Attribution des responsabilités
- Rédaction d'une Fiche de Tache
- Mise en situation : identifier tous les travaux à réaliser, et vérifier leur exhaustivité
-
Budget du projet
- Estimation des coûts
- Élaboration du business plan Calcul de rentabilité : ROI…
- Mise en situation : estimer les coûts du projet en utilisant différentes techniques d’estimation
-
Planifier le projet
- La démarche de planification, Le PERT, le Gantt
- Prise en compte des contraintes externes.
- Solutions de réduction des délais
- Mise en situation : construire une première planification
- Prise en compte des moyens et des ressources
- Identification et analyse des points critiques
-
Réalisation - Organiser la réalisation
- Gestion de la configuration et de la documentation
- Gestion de la qualité des livrables
- Gestion des modifications et des aléas
- Gestion des essais et validation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires :
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(5 avis)
Lieu
Salle MAXEVILLE WE UP
10 RUE PAUL LANGEVIN 54320 MAXEVILLE
Capacité d'accueil
Entre 0 et 8 apprenants
Accessibilité
Pour les stagiaires en situation de handicap, merci de prendre contact avec notre service formation afin de vérifier l’adaptabilité de notre formation à votre handicap contact@we-upformation.fr