ENTRETIEN ANNUEL ET PROFESSIONNEL
INTRA
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Formation créée le 28/07/2020. Dernière mise à jour le 07/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Toute personne en situation de management amenée à conduire des entretiens annuels et des entretiens professionnels. Cette formation est également ouverte aux collaborateurs souhaitant être plus acteurs de leur développement professionnel
Objectifs de la formation
- Savoir conduire l’entretien et structurer la démarche en laissant la place au dialogue
- Savoir fixer des objectifs et installer une dynamique de progrès
- Transformer chaque entretien annuel et professionnel en un acte de management réussi : un moment fort, partagé et constructif
- Savoir (re)donner du sens à l'entretien annuel
Profil des bénéficiaires
- Manager, cadre
- Aucun
Contenu de la formation
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Fondations de l'entretien annuel et de l'entretien professionnel
- Enjeux
- Conditions de succès
- Étapes clefs de cet entretien
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Les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation
- L'intérêt de l'entretien annuel pour les 3 parties-prenantes
- Les différentes étapes d’un entretien annuel d’évaluation
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Les règles de la préparation
- La nécessaire préparation du manager
- La préparation du collaborateur
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La communication
- Les qualités d’écoute et la non-directivité à cette phrase
- Des opinions et des faits
- Comprendre avant de s’exprimer
-
Le plan d’action : négocier et fixer des objectifs de performance
- Fixer des objectifs SMART
- Préciser les moyens à mettre en place (accompagnement, formation, organisation) …) pour atteindre les objectifs
- Évoquer les perspectives d'évolution
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Gérer les situations difficiles en entretien
- Gérer une demande d'augmentation
- Éviter un entretien polémique
- Faire face à des personnalités difficiles
- S’engager sans sur promettre
-
La phase de bilan
- Évaluer la contribution, les compétences et les résultats
- Savoir conclure, formaliser et suivre
- S'orienter vers le futur et conclure positivement
Formateurs spécialistes du domaine concerné, pédagogues avec expérience professionnelle du management en entreprise
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires de pré-évaluation, de satisfaction et à froid de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation sur l'extranet